RAKOTOARIVELO Andriamaro Andriamaro
RSE · Pôle Non rattaché · HM. Confrontation du bloc de cadrage et du planning budgétisé du cycle.
Concordance
25/100
Jours de terrain
12
71 % des jours ouvrés
Jours de bureau
5
8 week-end
Distance
1 019 km
41 litres
Budget
1,1 M Ar
carburant + perdiem
Score de concordance, règle par règle
Période déclarée : 24/04/2026 au 23/05/2026 · Feuille de planning « RSE » · Cadrage « absent ».
Appariement cadrage / planning (10 pts)0/100
Aucun bloc de cadrage correspondant
Cohérence de période (15 pts)0/100
Période déclarée 2026-04-24 au lieu de 2026-09-23
Couverture thématique du cadrage (30 pts)0/100
Aucun thème identifiable dans le cadrage
Volumétrie des jours de terrain (20 pts)50/100
12 jours planifiés, aucun engagement chiffré au cadrage
Couverture géographique (15 pts)50/100
Aucun lieu exploitable
Complétude du planning (10 pts)70/100
25 jours au lieu de 30
Engagements chiffrés du cadrage
Récapitulatif tel que saisi dans la feuille de cadrage.
Aucun indicateur chiffré n'a été relevé.
Écarts relevés
Appariement
Planning sans cadrage : activités non couvertes par les grandes lignes du mois.
Période
Le planning porte la période 2026-04-24 → 2026-05-23, hors du cycle majoritaire de l'équipe.
Thématique
Planifié hors cadrage : Infrastructures / PI, Formation / renforcement, Bureau / rapportage, Structuration OP / coopératives, Semences / MCV / revolving, Nutrition / jardins potagers, Commercialisation / partenariats, Coordination / réunions, Riz / PAPRIZ, Maïs, CEP (champ-école).
Complétude
25 lignes datées au lieu des 30 attendues.
Répartition thématique du planning
Jours de programmation portant chaque thème. Tous les thèmes cadrés sont repris au planning.
Planning jour par jour
25 journées programmées · total déclaré 1,1 M Ar.
| Date | Lieu type | Activité | Lieu / itinéraire | Km |
|---|---|---|---|---|
| 24/04/2026 | Bureau | -Mise à jour des informations sur les canaux de communication de la TTMR (page Facebook) -Rédaction des informations collectées lors de la descente sur le terrain ainsi que celles envoyées par les CGEAF, en vue de leur publication sur Facebook.-Page Facebook de la TTMR HM à jour -Les informations reflétant l’évolution des EAF grâce à l’appui du programme ont été publiées ; -Les contenus partagés sont à jour et les actualités récentes au niveau de la TTMR sont diffusées à tous ; Les informations ainsi que les difficultés rencontrées par les équipes de terrain sont partagées, en vue de trouver des solutions communes. -8 publications diffusées et partagées (résultats et informations diverses). | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 25/04/2026 | Week-end | Week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 26/04/2026 | Week-end | Week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 29/04/2026 | Terrain | Suivi au niveau des AUE AKON'ILANJANA SOATSIADINO 156 EAF : Vérification des outils de gestion disponibles (cahier des activités, cahier de production, etc.) ; Suivi de l’organisation interne des membres (curage des canaux, cotisations, recouvrement du fonds d’entretien) ; Vérification de l’existence et de l’exécution du PTA au niveau des AUE ; Collecte des problèmes rencontrés et transmission aux responsables concernés ; Prise de photos et vidéos pour la documentation et les archives. Amélioration nutritionnelle Site existant : -Vérification de la disponibilité et de l’entretien des jardins potagers. -Observation de la diversité des cultures (au moins 5 espèces par jardin). -Discussions avec les bénéficiaires sur les prochaines cultures prévues. -Vérification de l’utilisation des outils d’enregistrement (cahiers d’activités, cahier de production, CEF). -Collecte des données sur la production et la consommation nutritionnelle. -Interview des EAF sur les bénéfices obtenus Nouveau site : - Sensibilisation des EAF sur l’adoption nutritionnelle via mise en place du JP - Mobilisation sur la pratique de l’association culture - Mise en valeur sur l’ASN-Outils de gestion des AUE (cahier des activités, cahier de production, etc.) vérifiés et disponibles -Organisation interne des membres suivie (curage des canaux, cotisations, recouvrement du fonds d’entretien) -Existence et niveau d’exécution du PTA au sein des AUE vérifiés -Problèmes rencontrés collectés et transmis aux responsables concernés -Photos et vidéos réalisées pour la documentation et l’archivage des activités Les jardins potagers sont entretenus et productifs avec une diversité de cultures. Les bénéficiaires ont planifié leurs prochaines cultures. Les outils d’enregistrement sont correctement utilisés. Les bonnes pratiques sont capitalisé. 15 EAF sont sensibilisés sur la mise en place du JP 15 maîtrisent le projettent de pratiquer la diversification de culture (adoption de culture à haute valeur nutritionnelle) 15 EAF maîtrisent le concept de l’ASN | AmpitanaFianarantsoa-Ampitana | 64 |
| 29/04/2026 | Terrain | Capitalisation des réalisations du couplage OP/OM entre LFL et l'OP LIAMPIVOARANA 13 EAF, Collecte des données sur la production obtenue Vérification des outils de gestion utilisés (cahier de production, cahier d’activités, CEF) Collecte de témoignages auprès des producteurs Collecte de la vision à long terme des OP Prise de photos et de vidéos pour la documentation Collecte des bonnes pratiques, des succès, des difficultés et des leçons apprises 'Réunion avec les membres KMM sur le nouveau MCV ovin : Présentation et explication du fonds revolving Diagnostic des problèmes liés à l’ancien MCV et prise de décision Adoption de solutions adaptées pour le nouveau MCV Mise en place d’un règlement intérieur relatif au système de recouvrement Fixation d’une date limite de recouvrement (MCV 2026) Organisation des activités entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires Validation de la liste des bénéficiaires Partage d’informations aux bénéficiaires sur la mission de supervision du FIDA ; Sensibilisation des bénéficiaires sur les objectifs de la mission ; Vérification des pièces justificatives au niveau des groupements ; Vérification de la fiabilité des données des CGEAF ; Appui aux groupements pour la bonne tenue des documents ; Collecte d’informations complémentaires ; Documentation des activités (photos, rapports).-Analyse de la production obtenue et consolidation des informations disponibles -Vérification des outils de gestion utilisés (cahier de production, cahier d’activités, CEF) -Collecte de témoignages auprès des producteurs -Collecte de la vision à long terme des OP -Production de photos et de vidéos pour la documentation des activités -Capitalisation des bonnes pratiques, des succès, des difficultés et des leçons apprises -Le nouveau MCV ovin et le fonds revolving ont été présentés et compris par les membres KMM -Les problèmes liés à l’ancien MCV ont été identifiés et des solutions adaptées ont été adoptées -Un règlement intérieur pour le système de recouvrement a été mis en place -Une date limite de recouvrement pour le MCV 2026 a été fixée -L’organisation des rôles entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires a été définie -La liste des bénéficiaires du MCV ovin a été validée -Les bénéficiaires sont informés de la mission du FIDA ; -Les pièces justificatives liées aux activités sont correctement remplies ; -Les copies des FD sont disponibles au niveau des sites ; -Les FD remontées sont cohérentes avec les données rapportées -La fiabilité des données des CGEAF est améliorée ; -Les groupements tiennent mieux leurs documents ; -Les informations complémentaires nécessaires sont collectées ; -Les activités sont bien documentées (photos et rapports). | BefetaBefeta-Ampitana | 60 |
| 30/04/2026 | Terrain | Visite des OPB MAHASOA I 16 membres, en phase post-récolte (filières maïs) ; -Préparation des ventes groupées et sensibilisation des membres en matière de quantité et de qualité des productions ; -Vérification des outils de gestion (CEF, cahier de production, cahier d’activités) ; -Suivi de la mise en œuvre du PTA (Plan de Travail Annuel) ; -Formulation de recommandations pour améliorer la réalisation du PTA ; -Collecte et analyse des données de production et de commercialisation ; -Capitalisation des bonnes pratiques, des succès et des leçons apprises ; -Prise de photos et vidéos pour la documentation et le reporting.-Les OPB sont accompagnées pendant la phase post-récolte (maïs et riz) ; -Les membres sont sensibilisés sur la quantité et la qualité des productions pour les ventes groupées ; -Les outils de gestion sont disponibles et mieux utilisés ; -Le PTA est suivi et les activités sont globalement réalisées ; -Des recommandations sont proposées pour améliorer les activités ; -Les données de production et de commercialisation sont collectées ; -Les bonnes pratiques et les leçons apprises sont identifiées ; -Les activités sont documentées (photos et vidéos). | IkalalaoAmpitana-Ikalalao-Fianarantsao | 108 |
| 01/05/2026 | Bureau | Fête du Travail.Fête du Travail. | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 02/05/2026 | Week-end | Week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 03/05/2026 | Week-end | Week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 09/05/2026 | Week-end | Week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 10/05/2026 | Week-end | Week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 11/05/2026 | Terrain | Suivi CEP FILAMATRA 20 EAF en phase post-récolte (filière riz) : Suivi des adoptants : vérification des outils (CEF, cahier d’activités, cahier de production) Préparation du bilan de fin de campagne Vérification de l’effet « tache d’huile » auprès des EAF périphériques Collecte d’informations sur les bonnes pratiques ainsi que sur l’augmentation des superficies cultivées et de la production chez les adoptants Préparation du sondage de rendement Préparation de la vente groupée Prise de photos et de vidéos Vérification des CEF avant la vente groupée Sensibilisation des femmes membres du CEP : à l’installation du jardin potager (JP) à l’amélioration de la nutrition 'Réunion avec les membres KMM sur le nouveau MCV ovin : Présentation et explication du fonds revolving Diagnostic des problèmes liés à l’ancien MCV et prise de décision Adoption de solutions adaptées pour le nouveau MCV Mise en place d’un règlement intérieur relatif au système de recouvrement Fixation d’une date limite de recouvrement (MCV 2026) Organisation des activités entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires Validation de la liste des bénéficiaires-Outils des adoptants (CEF, cahiers d’activités et de production) vérifiés en phase post-récolte --Bilan de fin de campagne préparé pour la filière riz Effet « tache d’huile » observé auprès des EAF périphériques -Bonnes pratiques, évolution des superficies cultivées et de la production documentées -Sondage de rendement préparé -Organisation de la vente groupée préparée et CEF vérifiés en amont -Sensibilisation des femmes du CEP réalisée sur l’installation des jardins potagers et la nutrition -Photos et vidéos réalisées pour la documentation des activités -Le nouveau MCV ovin et le fonds revolving ont été présentés et compris par les membres KMM -Les problèmes liés à l’ancien MCV ont été identifiés et des solutions adaptées ont été adoptées -Un règlement intérieur pour le système de recouvrement a été mis en place -Une date limite de recouvrement pour le MCV 2026 a été fixée -L’organisation des rôles entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires a été définie -La liste des bénéficiaires du MCV ovin a été validée | SolilaFianarantsoa-Solila | 103 |
| 12/05/2026 | Terrain | Suivi CEP MIARINA 30 EAF en phase post-récolte (filière riz) : Suivi des adoptants : vérification des outils (CEF, cahier d’activités, cahier de production) Préparation du bilan de fin de campagne Vérification de l’effet « tache d’huile » auprès des EAF périphériques Collecte d’informations sur les bonnes pratiques ainsi que sur l’augmentation des superficies cultivées et de la production chez les adoptants Préparation du sondage de rendement Préparation de la vente groupée Prise de photos et de vidéos Vérification des CEF avant la vente groupée Amélioration nutritionnelle Site existant : -Vérification de la disponibilité et de l’entretien des jardins potagers. -Observation de la diversité des cultures (au moins 5 espèces par jardin). -Discussions avec les bénéficiaires sur les prochaines cultures prévues. -Vérification de l’utilisation des outils d’enregistrement (cahiers d’activités, cahier de production, CEF). -Collecte des données sur la production et la consommation nutritionnelle. -Interview des EAF sur les bénéfices obtenus Nouveau site : - Sensibilisation des EAF sur l’adoption nutritionnelle via mise en place du JP - Mobilisation sur la pratique de l’association culture - Mise en valeur sur l’ASN-Outils des adoptants (CEF, cahiers d’activités et de production) vérifiés en phase post-récolte --Bilan de fin de campagne préparé pour la filière riz Effet « tache d’huile » observé auprès des EAF périphériques -Bonnes pratiques, évolution des superficies cultivées et de la production documentées -Sondage de rendement préparé -Organisation de la vente groupée préparée et CEF vérifiés en amont -Photos et vidéos réalisées pour la documentation des activités Les jardins potagers sont entretenus et productifs avec une diversité de cultures. Les bénéficiaires ont planifié leurs prochaines cultures. Les outils d’enregistrement sont correctement utilisés. Les bonnes pratiques sont capitalisé. 15 EAF sont sensibilisés sur la mise en place du JP 15 maîtrisent le projettent de pratiquer la diversification de culture (adoption de culture à haute valeur nutritionnelle) 15 EAF maîtrisent le concept de l’ASN | AmbatomaintySolila-Ambatomainty | 83 |
| 13/05/2026 | Terrain | Visite des OPB FIZAMVAMI, 10 membres 09 hoomes et 01 femme, en phase post-récolte (filières maïs et riz) ; -Préparation des ventes groupées et sensibilisation des membres en matière de quantité et de qualité des productions ; -Vérification des outils de gestion (CEF, cahier de production, cahier d’activités) ; -Suivi de la mise en œuvre du PTA (Plan de Travail Annuel) ; -Formulation de recommandations pour améliorer la réalisation du PTA ; -Collecte et analyse des données de production et de commercialisation ; -Capitalisation des bonnes pratiques, des succès et des leçons apprises ; -Prise de photos et vidéos pour la documentation et le reporting. -Réunion avec les membres KMM sur le nouveau MCV ovin : -Présentation et explication du fonds revolving -Diagnostic des problèmes liés à l’ancien MCV et prise de décision -Adoption de solutions adaptées pour le nouveau MCV -Mise en place d’un règlement intérieur relatif au système de recouvrement -Fixation d’une date limite de recouvrement (MCV 2026) -Organisation des activités entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires -Validation de la liste des bénéficiaires-Les OPB sont accompagnées pendant la phase post-récolte (maïs et riz) ; -Les membres sont sensibilisés sur la quantité et la qualité des productions pour les ventes groupées ; -Les outils de gestion sont disponibles et mieux utilisés ; -Le PTA est suivi et les activités sont globalement réalisées ; -Des recommandations sont proposées pour améliorer les activités ; -Les données de production et de commercialisation sont collectées ; -Les bonnes pratiques et les leçons apprises sont identifiées ; -Les activités sont documentées (photos et vidéos). -Le nouveau MCV ovin et le fonds revolving ont été présentés et compris par les membres KMM -Les problèmes liés à l’ancien MCV ont été identifiés et des solutions adaptées ont été adoptées -Un règlement intérieur pour le système de recouvrement a été mis en place -Une date limite de recouvrement pour le MCV 2026 a été fixée -L’organisation des rôles entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires a été définie -La liste des bénéficiaires du MCV ovin a été validée | IkalamavonyAmbatomainty-Ikalamavony | 41 |
| 14/05/2026 | Terrain | Suivi CEP MIARAMITA 23 EAF en phase post-récolte (filière riz) : Suivi des adoptants : vérification des outils (CEF, cahier d’activités, cahier de production) Préparation du bilan de fin de campagne Vérification de l’effet « tache d’huile » auprès des EAF périphériques Collecte d’informations sur les bonnes pratiques ainsi que sur l’augmentation des superficies cultivées et de la production chez les adoptants Préparation du sondage de rendement Préparation de la vente groupée Prise de photos et de vidéos Vérification des CEF avant la vente groupée Sensibilisation des femmes membres du CEP : à l’installation du jardin potager (JP) à l’amélioration de la nutrition 'Réunion avec les membres KMM sur le nouveau MCV ovin : Présentation et explication du fonds revolving Diagnostic des problèmes liés à l’ancien MCV et prise de décision Adoption de solutions adaptées pour le nouveau MCV Mise en place d’un règlement intérieur relatif au système de recouvrement Fixation d’une date limite de recouvrement (MCV 2026) Organisation des activités entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires Validation de la liste des bénéficiaires-Outils des adoptants (CEF, cahiers d’activités et de production) vérifiés en phase post-récolte --Bilan de fin de campagne préparé pour la filière riz Effet « tache d’huile » observé auprès des EAF périphériques -Bonnes pratiques, évolution des superficies cultivées et de la production documentées -Sondage de rendement préparé -Organisation de la vente groupée préparée et CEF vérifiés en amont -Sensibilisation des femmes du CEP réalisée sur l’installation des jardins potagers et la nutrition -Photos et vidéos réalisées pour la documentation des activités -Le nouveau MCV ovin et le fonds revolving ont été présentés et compris par les membres KMM -Les problèmes liés à l’ancien MCV ont été identifiés et des solutions adaptées ont été adoptées -Un règlement intérieur pour le système de recouvrement a été mis en place -Une date limite de recouvrement pour le MCV 2026 a été fixée -L’organisation des rôles entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires a été définie -La liste des bénéficiaires du MCV ovin a été validée | FitampitoIkalamavony-Fitampito | 56 |
| 15/05/2026 | Terrain | Capitalisation des acquis de l’activité PMS : Collecter des informations auprès des bénéficiaires (succès, bonnes pratiques, leçons apprises) ; Recueillir les leçons apprises ; Vérifier les outils (cahier d’activités, de production et de gestion) ; Prendre des photos et vidéos pour le partage et l’archivage. Réunion avec les membres KMM sur le nouveau MCV ovin : Présentation et explication du fonds revolving Diagnostic des problèmes liés à l’ancien MCV et prise de décision Adoption de solutions adaptées pour le nouveau MCV Mise en place d’un règlement intérieur relatif au système de recouvrement Fixation d’une date limite de recouvrement (MCV 2026) Organisation des activités entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires Validation de la liste des bénéficiaires-Informations collectées auprès des bénéficiaires sur les succès, bonnes pratiques et leçons apprises -Leçons apprises identifiées et capitalisées -Outils de gestion (cahier d’activités, cahier de production, cahier de gestion) vérifiés -Photos et vidéos réalisées pour l’archivage et le partage des acquis -Le nouveau MCV ovin et le fonds revolving ont été présentés et compris par les membres KMM -Les problèmes liés à l’ancien MCV ont été identifiés et des solutions adaptées ont été adoptées -Un règlement intérieur pour le système de recouvrement a été mis en place -Une date limite de recouvrement pour le MCV 2026 a été fixée -L’organisation des rôles entre les membres KMM et les EAF bénéficiaires a été définie -La liste des bénéficiaires du MCV ovin a été validée | MangidyFitampito-Mangidy-Fianarantsoa | 154 |
| 16/05/2026 | Week-end | week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 17/05/2026 | Week-end | week-End | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 18/05/2026 | Terrain | Capitalisation des acquis en nutrition : Collecte et analyse des informations auprès des bénéficiaires pour documenter les résultats obtenus ; Identification et valorisation des histoires de succès montrant les changements de comportement et l’amélioration de la situation nutritionnelle ; Recensement et diffusion des bonnes pratiques nutritionnelles au niveau des ménages et des communautés ; Capitalisation des leçons apprises pour améliorer les interventions futures ; Production de supports de capitalisation (rapports, fiches de bonnes pratiques, témoignages, photos et vidéos) pour partager les expériences Partage d’informations aux bénéficiaires sur la mission de supervision du FIDA ; Sensibilisation des bénéficiaires sur les objectifs de la mission ; Vérification des pièces justificatives au niveau des groupements ; Vérification de la fiabilité des données des CGEAF ; Appui aux groupements pour la bonne tenue des documents ; Collecte d’informations complémentaires ; Documentation des activités (photos, rapports).-Informations nutritionnelles collectées et analysées auprès des bénéficiaires -Histoires de succès et changements de comportement documentés -Bonnes pratiques nutritionnelles identifiées et diffusées -Leçons apprises capitalisées pour améliorer les actions futures Supports de capitalisation produits (rapports, fiches, témoignages, photos et vidéos) -Les bénéficiaires sont informés de la mission du FIDA ; -Les pièces justificatives liées aux activités sont correctement remplies ; -Les copies des FD sont disponibles au niveau des sites ; -Les FD remontées sont cohérentes avec les données rapportées -La fiabilité des données des CGEAF est améliorée ; -Les groupements tiennent mieux leurs documents ; -Les informations complémentaires nécessaires sont collectées ; -Les activités sont bien documentées (photos et rapports). | AnjomaFianarantsoa-Anjoma | 74 |
| 18/05/2026 | Terrain | Suivi au niveau des AUE ANKARANDOHA MANIRISOA 150 EAF : Vérification des outils de gestion disponibles (cahier des activités, cahier de production, etc.) ; Suivi de l’organisation interne des membres (curage des canaux, cotisations, recouvrement du fonds d’entretien) ; Vérification de l’existence et de l’exécution du PTA au niveau des AUE ; Collecte des problèmes rencontrés et transmission aux responsables concernés ; Prise de photos et vidéos pour la documentation et les archives.-Outils de gestion des AUE (cahier des activités, cahier de production, etc.) vérifiés et disponibles -Organisation interne des membres suivie (curage des canaux, cotisations, recouvrement du fonds d’entretien) -Existence et niveau d’exécution du PTA au sein des AUE vérifiés -Problèmes rencontrés collectés et transmis aux responsables concernés -Photos et vidéos réalisées pour la documentation et l’archivage des activités | IarintsenaAnjoma-Iarintsena-Ambalavao | 30 |
| 19/05/2026 | Terrain | Capitalisation CEP Maïs HERIMITAMBATRA MIARAMANDROSO 24 EAF -Collecte des données : production obtenue, nombre d’EAF, superficie cultivée -Collecte des bonnes pratiques, des succès, des difficultés et des leçons apprises -Prise de photos et vidéos pour les archives -Collecte de témoignages des producteurs -Observation directe des pratiques sur le terrain -Suivi de l’évolution des activités (avant, pendant et après) -Vérification des documents (liste de présence, cahier d’activités) -Analyse des résultats obtenus 'Suivi du magasin de stockage : -Vérification des outils (fiche de stock, cahier de gestion) ; -Préparation du post-récolte (bilan des activités) ; -Organisation des ventes de groupe avec l’AC/CCI ; -Collecte des bonnes pratiques, des succès, des difficultés et des leçons apprises ; -Prise de photos et de vidéos ; -Vérification du CEF au niveau des EAF. Partage d’informations aux bénéficiaires sur la mission de supervision du FIDA ; Sensibilisation des bénéficiaires sur les objectifs de la mission ; Vérification des pièces justificatives au niveau des groupements ; Vérification de la fiabilité des données des CGEAF ; Appui aux groupements pour la bonne tenue des documents ; Collecte d’informations complémentaires ; Documentation des activités (photos, rapports).-Données de production, nombre d’EAF et superficies cultivées collectées et consolidées -Bonnes pratiques, succès, difficultés et leçons apprises identifiés et capitalisés -Témoignages des producteurs collectés et documentés -Photos et vidéos réalisées pour l’archivage et la capitalisation -Pratiques agricoles observées directement sur le terrain -Évolution des activités suivie (avant, pendant et après) -Documents de suivi (listes de présence, cahiers d’activités) vérifiés -Résultats de la CEP maïs analysés et synthétisés -Outils de gestion du magasin de stockage (fiche de stock, cahier de gestion) vérifiés et disponibles -Activités de post-récolte réalisées avec un bilan des activités du magasin de stockage -Organisation des ventes de groupe avec l’appui de l’AC/CCI effectuée -Bonnes pratiques, succès, difficultés et leçons apprises collectés et capitalisés -Photos et vidéos réalisées pour la documentation et l’archivage Cahiers CEF des EAF vérifiés et suivis -Les bénéficiaires sont informés de la mission du FIDA ; -Les pièces justificatives liées aux activités sont correctement remplies ; -Les copies des FD sont disponibles au niveau des sites ; -Les FD remontées sont cohérentes avec les données rapportées -La fiabilité des données des CGEAF est améliorée ; -Les groupements tiennent mieux leurs documents ; -Les informations complémentaires nécessaires sont collectées ; -Les activités sont bien documentées (photos et rapports). | AmbinaniroaAmbalavao-Ambinaniroa-Fianarantsoa | 190 |
| 20/05/2026 | Terrain | Réunion de coordination mensuelle de l’équipe technique PODEV Matsiatra Avaratra -Présentation de l’état d’avancement des réalisations au niveau des 14 communes d’intervention -Rappel des objectifs à rattraper pour l’année 2026 -Échanges d’informations entre les 14 CGEAF et le superviseur -Lecture et partage des rapports de réalisation de chaque CGEAF par commune d’intervention -Réexplication de la base de données (BDD) -Élaboration du planning et cadrage des activités de chaque CGEAF pour le mois de mars 2026-01 réunion de coordination mensuelle réalisée avec la participation de 14 CGEAF et du superviseur -14 communes d’intervention couvertes lors de la présentation des réalisations -100 % des CGEAF ont présenté leur état d’avancement -14 rapports de réalisation analysés et partagés -01 session de réexplication de la BDD effectuée pour l’ensemble des participants -01 planning mensuel élaboré et validé pour les 14 CGEAF -100 % des CGEAF disposent d’un cadrage clair des activités pour le mois de mars 2026 -Identification des écarts par rapport aux objectifs 2026 dans 14 communes | AmbohimahasoaFianarantsoa-Ambohimahasoa-Fianarantsoa | 56 |
| 21/05/2026 | Bureau | Rédaction du rapport mensuel des activités -Vérification de la BDD : EAF et groupements, TDB -Rapport narratif -Vérification rapport des CGEAF et superviseurs-Rapport mensuel rédigé -BDD vérifiée (EAF, groupements, TDB) -Rapport narratif préparé -Rapports des CGEAF et superviseurs vérifiés | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 22/05/2026 | Bureau | Rédaction du rapport mensuel des activités -Vérification de la BDD : EAF et groupements, TDB -Rapport narratif -Vérification rapport des CGEAF et superviseurs-Rapport mensuel rédigé -BDD vérifiée (EAF, groupements, TDB) -Rapport narratif préparé -Rapports des CGEAF et superviseurs vérifiés | FianarantsoaFianarantsoa | — |
| 23/05/2026 | Bureau | Rédaction rapport des missions Vérification des pièces y afférant aux missions Remise de pièces comptables et rapport de mission (Mois d'Avril 2026)Les pièces complètes relatives aux missions effectuées durant le mois d'avril 2026 sont déposées auprès de l'AAF dont: - facture carburant - TDR de mission - Rapport de mission version électronique - Carnet de bord (moto) - OM | FianarantsoaFianarantsoa | — |